Skip to content
Hoofdstuk 4 Confrontatie met de werkelijkheid
4.1.1 Dynamiek: The Adaptive Cycle of Resilience
4.1.2 ARM: Het Amsterdamse Resource Managementmodel
Hoofdstuk 5 Het menselijk aspect, de cruciale uitdaging
5.6.1 Resilient besluitvorming en Theory U
5.6.2 Robuuste besluitvorming en Spiral Dynamics
5.6.3 Veerkrachtige besluitvorming en middelen
5.8.1 Welk type chef-koks hebben wij nodig?
5.8.2 Professioneel en adaptieve teams
Hoofdstuk 6 Fit worden voor de veranderuitdaging
Samenvatting deel 2