Skip to content

Bewuste Verandering

Sustainable Change

  • Introductie
    • Onze visie
    • Over ons
  • Deel 1 – De uitdaging
    • Hoofdstuk 2 Herken de veranderuitdagingen
    • Hoofdstuk 3 Duiden van de veranderuitdagingen
    • Samenvatting deel 1
  • Deel 2 – Omgaan met de uitdaging
    • Hoofdstuk 4 Confrontatie met de werkelijkheid
    • Hoofdstuk 5 Het menselijk aspect, de cruciale uitdaging
    • Hoofdstuk 6 Fit worden voor de veranderuitdaging
    • Samenvatting deel 2
  • Deel 3 – Van probleem naar oplossing
    • Hoofdstuk 7 De praktijk
    • Hoofdstuk 8 The proof of the pudding is in the eating
  • Praktijkcasussen: The proof of the pudding is in the eating
    • 8.1 De casus van een mediabedrijf
    • 8.2 Veiligheidsdomein
    • 8.3 Pensioenbedrijf
    • 8.4 Een grote zorgkostenverzekeraar
    • 8.5 De rol van een universiteit in de hedendaagse samenleving
    • 8.6 Tankstations, een crisis in aantocht?
  • Centrale thema’s
    • Organisatie en context
    • Mens en cultuur
    • Dynamiek en resilience
    • Resources en synergie
    • Innovatie en leren
  • Je eigen ‘organisatie-FIT’ analyseren?
  • Meer informatie
    • Boek bestellen
    • Downloads

Downloads

Videomateriaal
Het Amsterdamse Resource Managementmodel
Is de veranderuitdaging well-defined of ill-defined
Het veranderproces in 6 stappen
The Adaptive Cycle of Resilience
Besluitvorming onder zekerheid, risico en onzekerheid

Publicaties


Artikelen


Zoek op onderwerp:



Neem contact op met:

Toon Abcouwer
a.w.abcouwer@uva.nl

Otte-Pieter Banga
otte-pieter@contextisleading.nl

Richard Wisse
richard@contextisleading.nl


Onderwerpen

  • Introductie
    • Onze visie
    • Over ons
  • Deel 1 – De uitdaging
    • Hoofdstuk 2 Herken de veranderuitdagingen
    • Hoofdstuk 3 Duiden van de veranderuitdagingen
    • Samenvatting deel 1
  • Deel 2 – Omgaan met de uitdaging
    • Hoofdstuk 4 Confrontatie met de werkelijkheid
    • Hoofdstuk 5 Het menselijk aspect, de cruciale uitdaging
    • Hoofdstuk 6 Fit worden voor de veranderuitdaging
    • Samenvatting deel 2
  • Deel 3 – Van probleem naar oplossing
    • Hoofdstuk 7 De praktijk
    • Hoofdstuk 8 The proof of the pudding is in the eating
  • Praktijkcasussen: The proof of the pudding is in the eating
    • 8.1 De casus van een mediabedrijf
    • 8.2 Veiligheidsdomein
    • 8.3 Pensioenbedrijf
    • 8.4 Een grote zorgkostenverzekeraar
    • 8.5 De rol van een universiteit in de hedendaagse samenleving
    • 8.6 Tankstations, een crisis in aantocht?
  • Centrale thema’s
    • Organisatie en context
    • Mens en cultuur
    • Dynamiek en resilience
    • Resources en synergie
    • Innovatie en leren
  • Je eigen ‘organisatie-FIT’ analyseren?
  • Meer informatie
    • Boek bestellen
    • Downloads
Proudly powered by WordPress